1)第152章 自己捧自己_逆流惊涛
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  作为一个称职的经理人,哪怕只是为了提高1%的份额,也值得投入巨大的精力,何况,全世界已经没有任何一家企业,能够忽视中国市场这块巨大的蛋糕。

  拿下这个占全世界五分之一人口的新兴市场,未来的提升,何止1%?足够为世界上任何一个企业带来脱胎换骨的变化。

  或者说,任何不重视中国市场的企业,在未来,都会丧失极大的竞争力。

  所以在收购了易趣之后,ebay的CEO惠特曼女士亲自操刀负责中国区的业务。

  从一开始,惠特曼就没有把阿里巴巴和淘宝当做竞争对手,而是看准了当时占领了90%以上市场份额的易趣,收购了易趣之后,中国市场上的唯一一个对手,就只有‘自己’。

  或者说,怎么样尽快的在这个12亿人的国度,普及互联网购物,获得更多的用户,才是abay唯一的任务。

  相比于年收入不到一个亿美元的阿里巴巴而言,全球年营收30亿美金的ebay,在中国市场上最不缺的就是钱,从入场一开始,就包揽了中国最顶级几家网站的广告业务。

  但是这还远远不够。

  “我喜欢这个东方国家的市场。”惠特曼女士在开会的时候,对市场部们的负责人说:“它并不禁制垄断,无论是哪种形式的垄断。这就导致了我们可以很轻松的占领全部市场,而并不会遇到太多的麻烦,完全可以照搬西方一个世纪之前的理念。”

  这番带着高高在上语气的话,给人感觉像是一个先进文明对落后文明的平价,充满了高傲,市场部的负责人作为一个中国公民,听在耳朵里并不舒服。

  但不得不承认,惠特曼说的很对。

  一个世纪之前,像洛克菲勒之类的超级企业,包括后来的微软,正是通过垄断攫取了巨大的利润。

  实际上,这个过程也就是不断的砸钱、拖死中小企业、进行兼并、形成垄断获利的最原始的商业玩法,偏偏套在市场化进程时间不久的中国的确很管用。

  尤其是,目前中国市场实际上不存在有竞争力的同行‘中小企业’,所以ebay要做的,仅仅是先垄断广告市场,让所有有意入行的企业根本发展不起来。

  到时候,任何想要和ebay竞争的企业,都会陷入‘事倍功半’的困境。

  “惠特曼女士,市场部门接下来的广告计划,主要集中在两方面。”市场部负责人进行汇报。

  第一,是结合电视广告,争取在央视和主要的地方电视台进行广告轰炸;

  第二,结合实体广告,在人流密集的CBD写字楼、车站机场投放广告。

  “亚当斯,我听说,在中国互联网企业中,有一家叫做zhao123的导航网站,也要涉足这一领域?”惠特曼叫着市场部负责人的英文名问道。

  “惠特曼女

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